1.
Governance System
Sistem merupakan beberapa
bagian yang memiliki hubungan fungsional antar bagian-bagian, sehingga hubungan
tersebut menciptakan ketergantungan antara bagian satu dengan bagian yang lain. Pemerintahan dalam arti luas memliki
pemahaman bahwa segala sesuatu yang dilakukan dalam menjalankan kesejahteraan
Negara dan kepentingan Negara itu sendiri. Dapat disimpulkan bahwa sistem
pemerintahan sebagai bentuk hubungan antar lembaga Negara dalam melaksanakan
kekuasaan Negara untuk kepentingan Negara itu sendiri dalam rangka mewujudkan
kesejahteraan rakyatnya. Terdapat 4 unsur yang tidak dapat dipisahkan dalam
melaksanakan sistem pemerintahan, yaitu :
a.
Commitment on Governance
Komitmen untuk menjalankan
perusahaan yang dalm hal ini adalah dalam bidang perbankan berdasarkan prinsip
kehati-hatian berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
b.
Governance
Structure
Struktur kekuasaan beriut
persyaratan pejabat yang ada di bank sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh
peraturan perundangan yang berlaku.
c.
Governance Mechanism
Pengaturan menganai tugas,
wewenang dan tanggung jawab unit dan pejabat bank dalam menjalankan bisnis dan
operasional perbankan.
d.
Governance Outcomes
Hasil dari pelaksanaan
baik dari aspek kinerja maupun cara yang digunakan untuk mencapai hasil kinerja
tersebut.
2.
Budaya Etika
Tujuan pengembangan budaya etika
adalah meningkatkan kualitas kecerdasan emosional, spiritual dan budaya yang
diperlukan oleh setiap pemimpin bisnis sehingga dapat memperlancar proses pengelolaan
bisnis yang digeluti. Oleh karena itu mereka meyakini bahwa hanya budaya
etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka di masa depan.
Hubungan antara CEO dengan perusahaan
merupakan dasar budaya etika. Jika perusahaan harus etis, maka menajemen puncak
harus etis dalam semua tindakan dan kata-katanuya. Manajemen puncak memberikan
contoh kepada semua karyawannya, perilaku tersebut merupakan budaya etika.
Tugas manajen puncak adalah memastikan bahwa konsep etikanya menyebar di
seluruh organisasi, melalui semua tingkatan dan menyentuh seluruh karyawan.
3.
Mengembangkan struktur Etika Korporasi
Prinsip-prinsip
moral etika dalam kegiatan bisnis sangat diperlukan dalam membangun entitas
korporasi dan menetapkan sasarannya. Prinsip-prinsip tersebut diterapkan secara
keseluruhan baik dalm entitas korporasi, menetapkan sasaran bisnis, membangun
jaringan dengan pihak yang berkepentingan maupun dalam proses pengembangan diri
pelaku bisnis itu sendiri. Penerapan etika ini diharapkan dapat menjadi “hati nurani”
dalm proses bisnis sehingga diperoleh suatu kegiatan bisnis yang beretika dan
mempunyai hati, tidak hanya sekedar mencari utang, tetapi juga peduli terhadap
lingkungan hidup, masyarakat, dan para pihak yang berkepentingan.
4. Kode Perilaku Korporasi (Corporate
Code of Conduct)
Code of conduct adalh pedoman internal perusahaan tentang system
nilai, etika bisnis, etika kerja, komitmen, sert penegakan terhadap peraturan
perusahaan bagi individu dalam menjalankan bisnis, dan aktivitas lainnya serta
berinteraksi dengan stakeholder.
Pembentukan citra yang baik terkait erat dengan perilaku
perusahaan dalam berinteraksi dengan para stakeholder. Perilaku perusahaan
secara nyata tercermin pada perilaku pelaku bisnisnya. Dalm mengatur perilaku
inilah perusahaan perlu menyatakan secara tertulis nilai-nilai etika yang
menjadi kebijakan dan standar perilaku yan g diharapkan atau bahkan diwajibkan
bagi setiap pelaku bisnisnya. Pernyataan dan pengkomunikasian nilai-nilai
tersebut dituangkan dalam code of conduct.
5.
Evaluasi terhadap Kode Perilaku Korporasi
Evaluasi terhadap kode perilaku korporasi dapat
dilakukan dengan melakukan evaluasi tahap awal (Diagnostic Assessment) dan
penyusunan pedoman-pedoman. Pedoman Good Corporate Governance disusun dengan
bimbingan dari tim BPKP dan telah diresmikn pada tanggal 30 mei 2005. Evaluasi
sebaiknya dilakukan secara rutin sehingga perusahaan selalu berada dalam
pedoman dan melakukan koreksi apabila diketahui terdapat kesalahan.
Sumber :
http://yonayoa.blogspot.com/2012/10/etika-governance_20.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
mohon komentarnya :-)